Hiszek benne, hogy egy vállalkozás nemcsak működtethető – hanem értelmet is adhat annak, aki vezeti.
💬 „Dolgoztam nagy rendszerekben, multinacionális környezetben és nonprofit szervezetekben is. Láttam, hogyan lehet egy projekt vagy egy cég sikeres – és azt is, hogyan üresedik ki belül egy vezető, ha elveszíti a miértjét. Nekem is volt idő, amikor a számok rendben voltak, mégis minden reggel fáradtabban ébredtem, mint este feküdtem le. Ekkor értettem meg: nem elég céget építeni. Küldetést kell találni.”
Én vagyok az SV7 koncepció megalkotója és vezetője. Több mint két évtizede dolgozom azon, hogy szervezetek és vezetők ne csak túléljenek, hanem értelmet találjanak a működésükben.
Az én utam sem volt egyenes sikerpálya. Dolgoztam:
Fejlesztési vezérigazgató-helyettesként a Globomax Zrt.-nél, ahol üzleti stratégia, szervezetfejlesztés és termékfejlesztési projektek élére álltam, sokszor válsághelyzetekben is.
Tanácsadóként az EWTN Hungary-nél, ahol szervezési és működési átalakításokat vittem végig.
Szoftverfejlesztési projektek vezetőjeként Angliában, ahol vállalatirányítási rendszerek bevezetését koordináltam különféle cégeknél.
Habitat for Humanity Hungary-nél, ahol civil szférában, nonprofit környezetben szervezetfejlesztést, stratégiaalkotást és projektvezetést végeztem.
35 milliárd forintos klinikai fejlesztési projektet irányítottam a Szegedi Tudományegyetemen.
Több felsőoktatási intézményben dolgoztam vezetőként (Budapesti Kommunikációs Főiskola, Sapientia Főiskola), valamint fejlesztési tanácsadóként az Oktatási Minisztériumban.
Tapasztalataim alapján láttam: nem mindig a pénz hiánya okozza a legnagyobb bajt egy cégben – hanem amikor a vezető elveszti a saját „miértjét.” Voltam túlterhelt, elbizonytalanodott, és volt, hogy elegem volt az egészből. De abból tanultam a legtöbbet, amikor fel kellett tennem magamnak a kérdést:
„Ha holnap kiszállok, mi marad belőlem a cégemben?”
Az SV7-et ezért hoztam létre: hogy a vezetők ne csak céget működtessenek – hanem örökséget építsenek, ami túléli őket is.
🎯 Amit képviselek
-
Hiszem, hogy a válság a legnagyobb esély a megújulásra.
-
Hiszem, hogy egy vezető több, mint a cége pozíciója.
-
Hiszem, hogy minden cég képes hatással lenni a világra, ha megtalálja a saját történetét.
Ezért dolgozom olyan vállalkozókkal, akik:
-
túléltek már válságot – de nem akarnak többé ugyanabba a körbe visszaesni.
-
kimerültek – de tudják, hogy valami nagyobbat szeretnének létrehozni.
-
örökséget akarnak hagyni – nemcsak céget működtetni.
💡 Küldetésem
Segítek vállalkozóknak:
-
kilépni a kiégésből
-
megtalálni újra a célt
-
olyan rendszert építeni, ami nemcsak működik – hanem értelmet is ad
SV7 – Túlélésből hatás. Kiégésből örökség.