A vezetői szemléletváltás kulcsai
Az SV7 létra: Rendszerépítés. Csapatfejlesztés. Társadalmi hatás.
A rendszer: Ahol a cég leadja a teljesítményt. A szorgalmasok és a profik.
A csapat: Ahol a céget szervezik. A szakmai vezetők és a területi igazgatók.
A hatás: Ahol a cég maga válik élővé. A vezérigazgató és a tulajdonos.
A rendszer...
…az, ahogyan működsz. A “Mit, hogyan kell csinálni?” - kérdésekre a válasz. Az első szint.
A csapat...
…az, amikor egyetértés van. A “Kik, és miért vagyunk?” - kérdésekre a válasz. A második szint.
A hatás...
…az, amikor elismernek, akik nem ismernek. A “Mit hagyok magam után?” - kérdésre a válasz. A harm...
A stratégia...
…az egyszerű válasz az üzleti kérdésekre: “Kinek, mit, mennyiért?”
Az ügyfelek...
… azok, akik rádbízzák magukat.
A munkatársak...
… azok, akikben megbízol. Akik tudják és teszik, amit kell.
A külföldi piacaid
A külföldi piac. Amikor BEFOGADNAK. Ehhez meg kell tanulnod az ő szemükkel nézni, és az ő fejükke...
A megújulásod
A megújulás. Az egy ÚJ KÉPESSÉG.
